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管理者带团队时，无论对于管理者本身还是下属，授人以鱼不如授人以渔。教给下属开展工作的方法，管理者可以避免时间浪费在下属重复犯的错误上，下属们被教会一些开展工作或解决工作中的问题的方法后，逐渐实现触类旁通的工作开...

工作过程中，经常会遇到一些管理者，对整个部门，乃至最一线的工作，不分大小，不分主次，都想着完全自己做或完全掌控，甚至恨不得复制N个自己或多长几只手，事必躬亲、事无巨细以及永远忙到飞起是这类领导最典型的标签。但...

最近这些年，随着各行各业企业的成长以及第三方企业管理咨询公司的强势崛起，精细化管理模式现在已经成了大多数企业的标配。即便企业高管段位一般，但只要购买某款专业的管理系统，再请家咨询公司参与辅导，全员认真参与学习，...

周例会是管理当中一个常规的会议，也是一个很重要的例会，很多企业都会定期召开。通过例会的形式，通报公司各部门上周的目标以及要达成的目标情况，给相关管理人员创造一个交流与协调的工作平台，通过交流更好地统一思想、发现...

随着经济的发展和市场竞争的激烈，驱使企业从不同的角度深入研究和挖掘企业管理内核，提高效率，获得竞争优势。人作为企业生存和发展的最基本资源，在现代企业竞争中显得尤为重要。如何坚持一切以人为核心，如何把人的潜能充...

深度思考这个词这几年比较火，但关于深度思考能力本身，时至今日还没有各方普遍认可的统一定义。个人认为，所谓深度思考能力就是准确把握事物本质或运行底层逻辑的能力，获取的事物本质或底层运行逻辑越准、越多或越快，深度思...

创新是现代企业获得持续竞争力的源泉，是企业发展战略的核心。在市场经济条件下，创新企业的发展模式就是将自主创新能力作为管理的战略基点。而衡量企业能不能成为创新主体的关键是：。企业的配套水平：具有较高水平的配套能力...

这五大要素论中，人是处于中心位置和驾驶地位的，就像行驶的汽车一样，汽车的四只轮子是“机”、“料”、“法”、“环”四个要素，驾驶员这个“人”的要素才是主要的。没有了驾驶员这辆车也就只能原地不动成为废物了。一个工厂...

在一个经济社会之中，企业实际上是其中一个最基本的分支，作为企业来说，赚钱的问题其实是一个最核心的问题。从整个中国企业现状来说，确确实实盈利的状态不太好，这样的话也会影响整个企业持续发展的问题。如何用财务思维打通...

哪些企业迫切需要引进企业管理咨询服务呢?1.初创企业。刚创建的企业，管理制度基本缺失，基本靠一把手的经验经营管理。由于团队管理经验的不足，企业战略方向与经营目标不定位

1.设立“防护墙”，使咨询公司与企业的前期“沟通不足”沟通”在现代企业的经营管理系统中十分重要，而在企业管理咨询项目中则更加重要。然而，目前国内一些企业在选择咨询公司之前

为什么员工普遍质量意识差？

企业文化是什么？这是仁者见仁智者见智的问题。但是，无论企业文化如何定义，它最终都要体现在员工行为上，不能体现在员工行为上的企业文化，都是画饼充饥的幻想。

管理是什么？没有统一的定义。一般是指在特定的环境条件下，对组织所拥有的资源进行有效地计划、组织、指挥、协调、控制及创新，以期高效的达到既定组织目标的过程。很多人理解，管理就是“管人”和“理事”，这么理

创新是企业的生存之本！

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