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  公司咨询团队成员均来自大型制造企业,具备制造型企业中各模块丰富的实战管理经验,我们的团队分别具备企业经营与策划、人力资源管理、绩效考核模式建立、企业长效激励机制的建立、稽核模式建立、现场改善攻关模式打造、PMC计划运作模式建立、采购与供应链管理、现场IE改善、品质与技术管理、信息化管理软件等项目咨询与实施辅导能力。
  确认项目效果,帮助企业持续成长,公司咨询老师与企业员工“同吃、同住、同劳动”手把手辅导的咨询模式,着眼于实实在在帮企业解决实际问题,而不是通过讲课传授知识或导入空洞无用的理论模式。
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