发布于:2021-05-26
2017年9月3日下午,上海固诺家居有限公司调研发布会在营销三楼办公室成功召开!源欧咨询驻厂项目组老师进驻固诺公司以后,经过20天深入现场的调研和诊断,将企业的问题通过案例进行陈述,并提出改善思路和要推行的动作,项目组文老师对第一阶段工作计划做了一个讲解。最后由固诺公司王总和源欧首席咨询师陈总进行总结点评。
▲项目组文老师陈述调研报告
▲固诺王总点评
▲源欧陈老师总结
2017年9月4日上午,上海固诺家居有限公司在吸塑车间二楼举行管理升级誓师动员大会,调研工作的结束,标志着固诺管理升级正式进入实施阶段,为固诺在激烈的市场竞争中提供坚实的基础支撑。
当天,固诺公司总经理、高层领导以及各部门全体员工、东莞源欧咨询首席咨询师陈达泉、驻厂项目组老师文双泉、魏昆仑、刘小红参加了本次管理升级誓师大会,会议由公司营销中心甄东方经理主持。
▲上海固诺家居有限公司誓师大会
王总为会议致开幕词,宣布“上海固诺家居有限公司管理升级誓师动员大会正式开始”, 阐述了企业管理升级的意义及公司变革的决心。并且表示将会全力配合源欧驻厂项目组老师们的工作,为管理升级的顺利推行提供全方位保障。同时王总也表示在快速发展的同时,只有快速强化内部管理,建立完善、公平、合理的管理体制,营造快乐工作的氛围,才可持续发展下去,最后王总宣布新的组织架构、管理升级领导小组名单,并给管理升级小组人员颁发聘书。
▲固诺总经理王总讲话
▲王总给管理升级小组成员颁发聘书
固诺营销总监金总给大家分析了目前定制行业市场的环境,并强调不改变就得被挨打、被淘汰,对内部管理升级充满期待。
▲营销总监金总讲话
各个部门负责人进行了现场承诺,把《管理升级承诺书》呈交给王总,管理升级领导小组全体成员在陈总的带领下进行了集体宣誓,并在誓词上签名。
▲各部门负责人现场承诺
▲陈总带领管理升级领导小组宣誓
▲管理升级领导小组成员宣誓板上签字
源欧驻固诺项目组负责人文老师在会上就管理升级理念、思路、目标与计划进行了阐述,使全体员工对管理升级项目有所了解,知道管理升级要做些什么?怎样落到实地。并对在调研期间工作表现突出的管理人员和员工进行了嘉奖!
▲文老师发言
▲优秀管理员颁奖
▲优秀员工颁奖
固诺公司总经理向项目组老师颁发授权书,王总授权源欧项目组老师:“人事任免权、奖罚权、工资调整建议权”。对在管理升级中有关部门、人员的工作业绩及配合程度,源欧项目组有权给予奖励或处罚。
▲总经理颁发授权书
员工和管理者代表发言,针对此次管理升级将全力以赴配合公司领导的决策,保质保量完成上司交代的工作!
▲员工代表发言
▲管理者代表发言
源欧咨询首席咨询师陈达泉在会上发表了热情洋溢的讲话,强调承诺是一种美德,承诺是一种责任,承诺了就要努力去做到,否则就是严重的不负责任。要实现管理目标就是管理者要带着所管辖的团队通过动作思维一步步去实现承诺的目标。否则,一切都失去意义。
▲源欧咨询首席咨询师陈老师发言
王总给新调整的部门负责人进行任命,并颁发任命书。
▲王总颁发任命书
最后在固诺公司总经理王总的领誓下固诺全体员工起立,集体宣誓,掀起了誓师大会的高潮!
▲全员宣誓
▲大合照
在大家的热烈掌声中结束了此次誓师大会!感谢所有台前幕后的工作者,因为有你们此次管理升级誓师大会才取得了圆满成功!愿各位固诺人在此次管理升级中能不断提升自己,体现人生价值,实现个人梦想!也祝愿固诺公司在这次势在必行的管理升级中获得突破!创造新的奇迹与辉煌!