当天上午，在雷拓公司商学院举行了雷拓公司管理升级调研发布会。会议上，源欧咨询项目组负责人毛老师向雷拓公司的管理层就20多天的调研情况进行陈述，毛老师从企业组织架构、订单管理、计划管理、物料管理、现场管理、质量管理等多个模块对雷拓公司现状进行了分析，同时也提出了项目组改善思路，获得了企业方的高度认同。

　　随后雷拓公司许副总和万总发表讲话，对报告里所陈述的问题表示震惊，希望后面大家主动去学习，主动去解决问题，去成就自己。最后源欧咨询首席咨询师陈老师进行诊断总结，问题的产生不是别人造成的，是我们自己管理没做好导致这么多的问题，所以后续大家只有拥抱问题，才能得到答案。本次管理升级有“两个信心、一个决心”。第一个信心是“改变自己，奋力冲击”，只有涅槃重生才能更好发展；源欧咨询的管理理念借力给雷拓公司，迎来一个崭新的雷拓，此为第二个信心。同时，也表达出了一个决心，陈老师要求，希望雷拓公司上下要全力配合项目组老师的工作，悉心请教，不要表里不一，说一套做一套的人终究会淘汰。

　　延续着上午的高昂斗志与坚定信念，下午举行的誓师大会更是盛况空前。随着音乐声响，誓师大会正式拉开帷幕。在团队士气展示环节中，雷拓公司各工厂（部门）都展示出了各自的风采，洪亮的口号在雷拓公司的广场上飘扬回荡，振奋人心，口号是信心坚定的雷拓人对本次管理升级最直白的表达。雷拓公司总经理万总、许副总和公司高层领导，源欧咨询首席咨询师陈老师、源欧咨询驻厂项目组毛老师、文老师、梁老师，以及雷拓公司全体员工共同参与了此次隆重而庄严的管理升级誓师大会。

　　首先，雷拓公司总经理万总致辞讲话，通过源欧咨询老师们对调研报告的解读，并结合自己多年来的对家居的深度探索，希望大家一定要有危机意识，逆水行舟、不进则退，只有不断提升与完善，企业才能基业长青。他向全体员工阐释了公司下定决心进行管理升级，提出了一系列促进管理升级的要求和措施，公布了新的组织架构，并宣布了公司新成立PMC部和稽核部，宣读管理升级领导小组名单，现场给新上任的管理干部颁发任命书，给管理升级小组成员颁发聘书。万总最后号召全体员工：对管理升级一定要有紧迫感，要积极主动配合管理升级中开展的各项工作。发出了全厂动员，全员参与，全面改革的动员令。

　　接着各部门领导纷纷宣读自己的承诺书，并呈交万总，他们肩负着责任和使命，将全身心的投入到这场轰轰烈烈的管理升级运动中，用实际行动去诠释与兑现他们庄严的承诺！雷拓公司许副总作为此次管理升级的执行组长，以身作则，呼吁大家从小问题抓起，逐一攻破公司存在且迫切需要被解决的问题，他作为领誓人带领管理升级领导小组全体成员台上庄严宣誓！

　　随后源欧咨询项目组负责人毛老师充分肯定了雷拓公司的团队力量，并用激昂的声音给大家讲述后期升级的重要性！给大家分享了更多精彩内容以及如何务实、如何讲究方法、如何有效管理…深刻地阐述了后期升级总体思路、目标以及后期升级企业、员工之间的关系。

　　员工代表和管理者代表分别进行发言，希望公司通过管理升级让他们的效0率更高，福利待遇更好，工作更轻松。

　　接着源欧咨询公司首席咨询师陈老师也作了热情洋溢的致辞，他从学历、知识、能力、智慧几个关键词进行展开，进一步宣讲了企业管理升级的重要意义，提出在管理升级中，中高层管理者要训练如何带团队，如何看待企业的各种管理问题，如何做到快速反应去解决问题，如何开发一线员工的能量和积极性。希望借助管理升级，缔造企业梦想，大胆进行一系列颠覆性的大变革，全面提升企业管理者的管理能力。在改革中，克服困难，解决困惑，破出困局，通过转型升级，创造新的奇迹与辉煌！

　　最后，全体起立，由万总领誓，带领全员进行宣誓！

　　在大家的热烈掌声中结束了此次誓师大会！感谢所有台前幕后的工作者，因为有你们此次管理升级誓师大会才取得了圆满成功！源欧咨询在这里祝愿各位雷拓人在此次管理升级中能不断提升自己，体现人生价值，实现个人梦想！也祝愿雷拓公司在这次势在必行的管理升级中获得突破！创造新的奇迹与辉煌！