社会的车轮永远向前，企业的发展亦同，随着社会的进步和社会生产力的提高，各类企业无论从规模，无论从管理等等各个斱面都面临着新的问题与挑战，原有的理论基础已经无法解释现在出现的各类生产和管理等问题，于是，又诞生了各种学派，共同汇聚成了现代管理理论。溯古思今，现代人力资源管理又大概经历了如下几个阶段：
　　第一阶段，自20世纪20年代至50年代后期，这一时期，西方人事管理从萌芽到成长迅猛发展。代表性的如：19世纪末20世纪初形成的以泰勒为代表的科学管理理论；20世纪20年代创立的人际关系-行为科学理论，乃至第二次世界大战后出现的各种现代管理理论，都对人事管理理论的形成和发展产生了重大影响。1923年美国出版了“人事管理学”的“专门著作，此后，有关“人事管理学的专著大量发行，其中比较有影响的代表作为1947年出版的由迈克尔·朱修斯教授主编的《人事管理学》。
　　第二阶段，从20世纪60年代开始到70年代，这一时期是从传统的人事管理向人力资源管理发展的过渡时期。?“人力资源管理”一词早期于20世纪20年代便在一些宏观经济的研究中出现，但直到20世纪60年代以后才逐渐取代“人事管理”，进入20世纪70年代，一些发达国家如美国、日本的许多著名公司已经纷纷将“人事部”更名为“人力资源部”。标志着初期的人力资源管理阶段的到来。
　　第三阶段，自20世纪80年代至90年代。这一时期，人力资源管理进一步发展，可以称为从初阶向高阶发展的阶段。各种人力资源管理研究与理论著作大量涌现，同时，人力资源从业者的工作内容与工作认可度也不断得到提高，企业主们逐渐开始关注并意识到人力资源管理对企业发展的重要意义。
　　第四阶段，自20世纪90年代至今，这一时期可称为戓略人力资源管理时期。
　　中国的大部分人力资源工作者真正开始做人力资源管理的工作，比较早的也基本从20世纪90年代开始，慢慢退去人事管理的外衣进而换上人力资源管理的外套，这种变化决非外部所见只是一件外衣的发化，无庸置疑，置身于当今的人们都会感受到企业对人力资源管理越来越重规，已经真正逐渐成为企业的战略合作伙伴。针对早期中国企业而言，多数刚开始成立时比较注重经济效益，当发展到八年或十年左右的时候，蓦然回首，才发现自己欠缺了点东西———人力资源管理，现在企业的发展，伴随着人力、财力、物力及信息化的发展，归根到底更应该关注“人”的发展。只有人的发展才是最具潜力，最可持续，最可以创造更高价值的。综上所述，人力资源管理的发展是一个过程，也是历史发展的必然，今天，作为一名人力资源工作从业者所承担的历史重担决不比任何时候轻，如何成为企业的战略合作伙伴，如何对企业的的发展在人力方面发挥最大的效能，是值得我们不断思考、总结和探索的。