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为什么说领导≠领导力


领导

导读:关于领导力有很多误解,有人说领导力的核心是职位,有人说领导力的核心是品质,还有人说领导力就是魅力,就是影响力,就是带领团队去实现目标……其实领导力的关键不在于你“是什么”,不在于你“有什么”,而在于你“做什么”。下面就和源欧咨询来一起看看为何说领导≠领导力吧。


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领导力不在于你“是什么”

不管你是总经理或者CEO,还是学校校长、医院院长,或者局长、市长,这只说明你有所谓的“领导职位”,并不说明你有领导力。

 

我们在企业咨询过程中接触的领导很多,当然也有具备有领导力的领导。实际上,很多都是挂着领导的职位,坐着领导的位置,却没有做领导该做的事情。

 

担任领导职位的人很多缺乏领导力。美国知名领导者约翰-加德纳说:“即使在大型企业和政府机构中,级别高的那些人也许只是头号官僚而已。”而且,有时候,领导职位还可能妨碍发挥领导力,原因之一是发挥领导力往往要求改变现状,而担任领导职位的人是现状的受益者,从而不愿意改变。不能做到以身作则,树立榜样。

 

我认为领导力像爱情,领导职位像婚姻。有婚姻不一定有爱情,反过来,有爱情也不一定有婚姻。这个世界上有两种人:一种人更在意爱情,而另一种人更在意婚姻。那些为了个人能够出人头地,为了职位带来的权力和金钱而追求领导职位的人,就像“宁愿坐在宝马车里哭,也不愿坐在自行车上笑”的某电视节目中的那位女性征婚者。她们更在意的是宝马车,而非爱情。

 

当然,更在意爱情的人并非不在意婚姻,同样,在意领导力的人并非不在意领导职位。他们知道:领导职位可以是发挥领导力的较佳平台,就好像婚姻是经营爱情的较佳平台一样。他们追求领导职位,不是为了职位会带来特权、金钱、地位、荣誉,而是为了能够在领导职位上更好地发挥领导力。


恩格斯说,没有爱情的婚姻是不道德的。卓有成效的领导者知道,没有领导力的领导职位是不道德的。


2

领导力不在于你“有什么”

你有文凭,你有很高的智商,你有很高的情商,你有丰富的工作经验,你正直、诚实、勇敢、公正。有这些当然是好事,但是,有这些也并不说明你有领导力。

 

有些企业在发展过程中经常会外聘一些高层领导进来进行管理,为什么能存活下来的少之又少,这里面有很重要的一点就是很多领导不愿意主动改变去适应。

 

自以为是领导,所有人都得听他的,企业当下所有的流程不管是好的还是不好的都要按照他的标准、他的要求去做。从没想过如何去适应新的环境,去改变自己让自己快速适应。一个人改变容易还是一个企业所有人改变容易,毫无疑问,改变一个人比改变一群人简单的多。

所以,不管你是谁,你都有可能有效的发挥领导力,有力的影响周边的人。领导力像爱情。你不需要有大学文凭、房子、车子才可以有爱情,你不需要外向、风趣、多才多艺才可以有爱情……领导力是一种能力,关键不在于你有什么,而是在于通过你的领导力转换为企业的业绩。


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领导力在于你“做什么”

卓有成效的领导者的共同点,是他们做这十件事情:承担责任;解决难题;密切联系群众;讲事情;当老师;从失败中学习;反思;深思;认识自己;成为自己。

 

领导力实际是个动词,就像爱情实际上是个动词一样。如果你做这十件事情,你就是在发挥领导力;如果你持之以恒地做这十件事情,你就是在修炼领导力;如果你能够得心应手地做这十件事情,你就成了卓有成效的领导者。

 

这十件事情,就是卓有成效的领导者的共同点。也就是说,他们中的大多数人,都做好了其中的大多数事情。

 

领导者的领导力是行动造就的。是否成为领导者,是你自己的选择,没有人逼着你去做,同时也是发挥领导力的较佳平台。


总结

管理是一个影响的过程,领导者要实施领导,就要拥有相应的影响力。领导者的影响力就是一个人对其他人所能够产生的感染力和带动力,就是一种能将个体力量转变为集体或团体力量的重要因素,是成功的助推力,就是领导力。

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